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J’ai récemment reçu deux alertes Google par email : la première était un article à propos du scandale de la Croix-Rouge en Chine (expliquant l’impact, sur la réputation de cette organisation, des propos d’une jeune femme se présentant comme gestionnaire d’une division de la Croix Rouge – dont la Croix Rouge nie l’existence – et photographiée juchée sur une voiture de luxe). La seconde présentait une nouvelle règle de transparence pour les donations en Chine (requérant la révélation d’un certain nombre d’éléments au sujet des donations, des pratiques de levées de fonds, et de l’utilisation des fonds). (more…)
Je crois au contexte. Les organisations devraient toujours se replacer dans un contexte – l’environnement financier, les meilleures pratiques en matière de gouvernance/accountability, ou encore les standards de rémunération des dirigeants séniors. À une exception : lorsqu’une organisation est en situation de crise de gouvernance/accountability ; car alors, quel que soit le contexte, c’est sur elle – et elle seule – que devrait se concentrer toute l’attention. Je crois aussi en la communication professionnelle. À une exception : lorsqu’une organisation est en situation de crise de gouvernance/accountability ; car alors, quelque nécessaire et brillante que puisse être l’expertise des médias dans un contexte de...
Alors que la crise financière continue de sévir et que le nombre d’organisations à but non lucratif continue néanmoins d’augmenter dans un grand nombre de pays, savoir si et comment certaines organisations devraient maintenir ou non leur existence sont devenues deux questions tout à fait centrales. Quand est-ce qu’une fusion se trouve être la solution la plus efficace et/ou la plus éthique? Quand est-ce qu’une organisation doit fermer ses portes? Quand est-ce que cette troisième option contractuelle que constituent les alliances et les partenariats (par opposition à la restructuration institutionnelle) s’avère-t-elle la plus efficace? Comme nous le verrons ci-dessous, ces...
Traduction en cours. (more…)