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Je crois au contexte. Les organisations devraient toujours se replacer dans un contexte – l’environnement financier, les meilleures pratiques en matière de gouvernance/accountability, ou encore les standards de rémunération des dirigeants séniors. À une exception : lorsqu’une organisation est en situation de crise de gouvernance/accountability ; car alors, quel que soit le contexte, c’est sur elle – et elle seule – que devrait se concentrer toute l’attention. Je crois aussi en la communication professionnelle. À une exception : lorsqu’une organisation est en situation de crise de gouvernance/accountability ; car alors, quelque nécessaire et brillante que puisse être l’expertise des médias dans un contexte de...
Alors que la crise financière continue de sévir et que le nombre d’organisations à but non lucratif continue néanmoins d’augmenter dans un grand nombre de pays, savoir si et comment certaines organisations devraient maintenir ou non leur existence sont devenues deux questions tout à fait centrales. Quand est-ce qu’une fusion se trouve être la solution la plus efficace et/ou la plus éthique? Quand est-ce qu’une organisation doit fermer ses portes? Quand est-ce que cette troisième option contractuelle que constituent les alliances et les partenariats (par opposition à la restructuration institutionnelle) s’avère-t-elle la plus efficace? Comme nous le verrons ci-dessous, ces...
Ce blog propose des recommandations pratiques sur un sujet d’actualité très débattu: l’usage des ratios à des fins d’évaluation des entités à but non lucratif. La seconde partie de ce blog portera sur la recherche actuelle à propos de la pertinence (ou le manque de pertinence!) des ratios. Le secteur à but non lucratif, y compris les agences de notation et de certification, se focalise de plus en plus sur deux ratios clés: (i) le coût de la collecte de fonds (le montant dépensé pour lever des fonds, parfois exprimé en cents par dollar collecté dépensé dans la levée de fonds) et...
Dans un article publié le 7 Juin 2011 dans le Financial Times (Watching the executives), Alicia Clegg souligne les efforts que les entreprises accomplissent pour se conformer toujours mieux aux réglementations en vigueur et pour améliorer leur image, par l’engagement de responsables de l’éthique. Les problèmes sont identiques dans les organisations à but non lucratif, à ceci près que le budget nécessaire à la création d’un tel poste y est presque toujours manquant. Avec tout le respect dû à l’excellence et aux efforts dont témoigne, de façon générale, le secteur à but non lucratif, force est de reconnaître que l’intégration,...