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Je voudrais, à l’occasion de ce bref mais sincère hommage personnel et professionnel aux bénévoles, vous souhaiter à tous de très bonnes vacances et une heureuse année. Offrir une vue d’ensemble des myriades de contributions que nous devons aux bénévoles de tous les pays, et des bénéfices économiques, humains et opérationnels qu’elles apportent aux organisations et au secteur à but non lucratif, dépasserait les cadres de ces vœux. (more…)

I believe in context. Organizations should situate themselves, whether in the external financial environment, governance/accountability best practices, or senior executive compensation benchmarking. Except when an organization faces a governance/accountability challenge. Then, whatever the context, all eyes belong on the organization. I also believe in expert communication. Except when an organization faces a governance/accountability challenge. Then, however necessary and outstanding the media expertise for a current challenge may be, all eyes belong on the organization’s first in class, previously-implemented governance/accountability policies and practices. (more…)

Je crois au contexte. Les organisations devraient toujours se replacer dans un contexte – l’environnement financier, les meilleures pratiques en matière de gouvernance/accountability, ou encore les standards de rémunération des dirigeants séniors. À une exception : lorsqu’une organisation est en situation de crise de gouvernance/accountability ; car alors, quel que soit le contexte, c’est sur elle – et elle seule – que devrait se concentrer toute l’attention. Je crois aussi en la communication professionnelle. À une exception : lorsqu’une organisation est en situation de crise de gouvernance/accountability ; car alors, quelque nécessaire et brillante que puisse être l’expertise des médias dans un contexte de...

Il n’était pas 8h30 ce matin que déjà, j’avais trouvé quatre références différentes au court-termisme (« short-termism ») qui grève notre politique, nos interactions sociales, et nos prises de décisions. Une cinquième persistait dans mon esprit depuis un dîner datant de la semaine dernière. Déterminer le bon cadre temporel sous-tend tous les problèmes du secteur à but non lucratif. (more…)

Before 8:30 am today I encountered at least four different references to the short-termism plaguing our policy, social interaction, and decision-making. A fifth lingered in my thoughts from a dinner last week. Determining the right time frame underlies every non-profit sector issue. (more…)